Objectif de l’atelier :
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prendre conscience des différents risques et impacts sur le secteur
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stimuler une réflexion sur la nécessité d’accélérer l’adaptation
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projeter le business model de son organisation dans ce monde qui change
Structuré en quatre grandes étapes, l’atelier commence par une introspection sur la raison d’être du voyage. Puis avec 34 cartes, les participants construisent le système touristique et identifient les enjeux. Chacun réfléchit ensuite à l’enjeu principal pour son activité, avant de conclure par une session de prospective, de nouveaux récits et de recherche encadrée de solutions.
L’atelier permet également un moment privilégié de discussion entre pair·e·s, favorisant le partage d’expériences et de questionnements, essentiels pour passer à l’action.
Format :
L’atelier dure 3 heures et se joue en équipe de 4 à 8 personnes.